م. عبد الرحمن عجمي - الرئيس التنفيذى لمجموعة دايموند وسكاى أبو ظبى: النسبة البنائية ۱۳٪ إضافة إلى بحيرات الكريستال «Crystal Lagoons» على 50 فدانًا
- Sky North جزء من رؤية أوسع تتماشى مع مخطط الدولة
- Sky North بمثابة مدينة ذكية تعتمد على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي وهو مفهوم لم يُطبق من قبل في الساحل
- Sky Ad تتبع استراتيجية مالية متوازنة تضع فــي الاعتبـار أهميـة تأمين السيولة الكافيـة لتنفيـــــذ مشروعاتنا
- التعاون مع نخبة من الشركاء الدوليين وعلى رأسهم مكتب التصميم العالمي WATG London Office
- ضخ ما يقرب من 80 مليار جنيه استثمارات جنيه بالمشروع
- نؤمن بأن النجاح الحقيقي لأي مشروع عقاري يقاس بالقدرة على التشغيل الفعلي وتقديم تجربة معيشية متكاملة
قدمت شركة «سكاي أبو ظبي» للتطوير العقاري، رغم حداثة عهدها، نموذجًا لافتًا في في سوق شديد التنافسية مثل السوق العقاري المصري، لا يكفي رأس المال أو الخبرة الإقليمية لضمان النجاح؛ بل يتطلب الأمر رؤية استراتيجية قادرة على تحويل التحديات إلى فرص.
وراهنت «سكاي أبو ظبي» على الجودة الفائقة والفهم العميق لمتطلبات العميل الباحث عن القيمة المستدامة، من خلال مشروعات نوعية في مواقع استراتيجية، وبقيادة تدرك أن المنافسة الحقيقية تكمن في تقديم منتج لا يضاهى، لذلك استطاعت أن تفرض نفسها كعلامة فارقة للثقة والابتكار، مثبتةً أن البصمة القوية لا تُقاس بالسنوات الطويلة، بل بقوة التأثير، وبفضل الفكر المستنير للمهندس عبد الرحمن عجمي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «دايموند وسكاي أبو ظبي»، أصبحت الشركة علامة عقارية مميزة، تستهدف نمط حياة متكامل.
وفي السطور التالية تفاصيل حوارًا اختص به المهندس عبد الرحمن عجمي «العقارية» متحدثًا عن السوق العقاري المصري ، الذي لا زال الأكثر جاذبية رغم التحديات، وموضحًا أن منظومة الإصلاح الاقتصادي ساهمت بشكل واضح في اجتذاب العديد من الاستثمارات الخارجية، وأن قرارات تحرير سعر الصرف ضخت الطمأنينة في السوق ورفعت كفاءة التخطيط المالي للمشروعات، كما أن ساحة المنافسة أصبحت كبيرة بالساحل الشمالي خاصة بعد دخول كيانات خليجية قوية ، مؤكدًا أن الساحل الشمالي من أهم المناطق الاستثمارية في الفترة الحالية سواء كانت للعملاء أو المطورين.
كما تحدث «عجمي» خلال الحوار، عن «سكاي نورث» المشروع الجديد للشركة، الذي يجسد توجه «سكاي أبو ظبي» نحو تقديم تجربة عمرانية وسياحية عالمية متكاملة، باستثمارات بلغت 80 مليار جنيه، مستهدفة مبيعات تصل إلى نحو 240 مليار جنيه بعد تنفيذ المشروع .. وتفاصيل أخري تحدث عنها المهندس عبد الرحمن عجمي، الرئيس التنفيذي لمجموعة «دايموند وسكاي أبوظبي» ، تتضمنها سطور الحوار التالي .
بدايةً .. كيف ترون اتجاهات السوق العقاري في ظل المرحلة الراهنة بعدما أصبحت المنافسة على أشدها خاصة في الساحل الشمالي الغربي، وكيف تخطط شركة «سكاي أبو ظبي» لتحقيق مستهدفاتها بالساحل في ظل إطلاق مشروعكم الجديد «سكاي نورث»؟
السوق العقاري المصري يمر بمرحلة تحول كبيرة، ومن بين الأسواق الأكثر جاذبية على مستوى المنطقة، خاصة في ظل الطلب الحقيقي والمتنامي على العقار، سواء للسكن أو الاستثمار، صحيح أن هناك الكثير من التحديات سواء على مستوى أسعار مواد البناء أو تقلبات العملة، ولكن في الوقت نفسه هناك فرص كبيرة للمطورين الجادين ذوي الرؤى الواضحة.
وقد ساهمت منظومة الإصلاح الاقتصادي التي وضعتها الدولة المصرية، بشكل واضح في اجتذاب العديد من الاستثمارات الخارجية، وهو ما رأيناه جليًا في المنافسة الخليجية الكبيرة على الفرص الاستثمارية المصرية.
ولا شك أن القرارات الجريئة التي اتخذتها الحكومة المصرية، خاصة فيما يتعلق بتحرير سعر الصرف، ساهمت في بث الطمأنينة للسوق بشكل عام وللمطورين الراغبين في الاستثمار بالسوق العقاري المصري، حيث بات من الممكن أن تكون هناك خريطة سعرية أقرب إلى الواقع في ظل استقرار سعر الصرف الحالي.
أما فيما يخص الساحل الشمالي، فقد اتسعت ساحة المنافسة أصبحت، خاصة بعد دخول كيانات خليجية قوية تمتلك خبرات وأدوات منافسة إقليمية متقدمة ، ونحن في «سكاي أبوظبي» نرى أن هذه النوع من المنافسة يدفع بالسوق إلى التطور ويرفع من جودة المشروعات المطروحة، وكل ذلك يصب في مصلحة العميل.
وفيما يتعلق بخططنا التوسعية في الساحل الشمالي، فقد أطلقنا مشروع «سكاي نورث» الذي نعتبره الامتداد الطبيعي لاستراتيجيتنا التوسعية في مصر، والذي يعكس ثقتنا الكبيرة في السوق المصري على المدى الطويل ، نحن لا ننافس على السعر فقط، بل على القيمة المضافة التي نقدمها للعميل، سواء من حيث التصميم المعماري، أو جودة التنفيذ، أو تجربة ما بعد البيع.
لذلك «سكاي نورث» ليس مجرد مشروع عقاري في الساحل الشمالي، بل هو مجتمع متكامل، تم تصميمه ليكون واجهة سياحية مستدامة تعكس أسلوب حياة مختلف، يجمع بين الفخامة والطبيعة والراحة ، وقد حرصنا على الشراكة مع أفضل الخبرات الاستشارية لضمان تقديم منتج عقاري بمواصفات عالمية.
لأننا نؤمن أن التميز الحقيقي يأتي من فهم احتياجات السوق والعملاء، وتقديم حلول مبتكرة تلبي هذه الاحتياجات بمرونة وكفاءة ،ولذلك فإننا نستعد بقوة، ليس فقط من خلال المشروع نفسه، ولكن من خلال منظومة متكاملة من الخدمات، وفريق عمل مؤهل، ورؤية طموحة تتماشى مع ما تشهده مصر من طفرات عمرانية وتنموية.
في ظل توجه الدولة في الوقت الحالي لبدء تطبيق معطيات المخطط العام للساحل الشمالي والذي يستهدف إقامة مدن عمرانية سياحية متكاملة مثل العلمين الجديدة ورأس الحكمة، كيف ترون مستقبل المشروعات المتفردة بالساحل؟ وهل يمنحها التفرد والتميز القدرة على الاستمرار في منافسة تلك المدن؟
يجب التأكيد على أن الساحل الشمالي من أهم المناطق الاستثمارية في الفترة الحالية، نظرًا لما يحققه للعملاء أو للمطورين على حد سواء، كما أنه من أبرز المناطق الواعدة في ظل مؤشرات أداء مبشرة ومشجعة للغاية مقارنة بغيرها من المناطق الاستثمارية.
ومع توجه الدولة المصرية لتنفيذ المخطط الاستراتيجي الشامل للساحل الشمالي، وتحويله إلى شريط من المدن السياحية والعمرانية المتكاملة على غرار العلمين الجديدة ورأس الحكمة وجرجوب وغيرها، تتجه الأنظار نحو المشروعات العقارية القائمة أو قيد التنفيذ هناك، ولا شك أن الدولة تسير بخطى ثابتة نحو إعادة تشكيل الساحل الشمالي برؤية استراتيجية غير مسبوقة، تعتمد على التحول من النشاط الموسمي إلى التنمية الشاملة والمستدامة، وهو ما نشهده حاليًا في مدن مثل العلمين الجديدة ورأس الحكمة وغيرها ، وهذا التحول يفتح الباب أمام نمط جديد من المشروعات التي لا تكتفي بالتفرد في التصميم أو الموقع، بل تتكامل مع بنية عمرانية واقتصادية متكاملة.
ونحن في شركة «سكاي أبوظبي» ننظر إلى مشروعاتنا في الساحل، وعلى رأسها «سكاي نورث»، كجزء من رؤية أوسع تتماشى مع مخطط الدولة، حيث نعمل على خلق مجتمع متكامل يقدم نمط حياة مختلف، ويستفيد من البنية التحتية القومية والموقع الاستراتيجي للمنطقة ، كما نحرص على أن يكون المشروع قادرًا على العمل طوال العام، وليس فقط خلال موسم الصيف، وهو ما يمنحه القدرة على التعايش والمنافسة في ظل ظهور مدن جديدة عملاقة، ذات توجه تنموي مستدام.
فيما يخص مشروعاتكم والتي تركت بصمة واضحة داخل السوق المصري، هل لنا أن نتعرف على تفاصيل هذا المشروعات، في ظل المنافسة الشرسة بالساحل الشمالي؟
تواجدت «سكاي أبو ظبي» للتطوير العقاري داخل السوق العقاري المصري منذ عام2021، من خلال 4 مشروعات تتمثل في مشروعين بالعاصمة الإدارية الجديدة، وهما مشروع «ريزيدنس 8» السكني، ومشروع «كابيتال أفينيو» الذي يجمع بين النشاط التجاري والإداري، إضافة إلى مشروعين في القاهرة الجديدة هما المشروع السكني «بلو تري»، والمشروع التجاري «blue walk»، وهذه المشروعات تعكس الثقة في قوة هذا السوق وما يوفره من فرص استثمارية واعدة.
وحرصت الشركة منذ دخولها السوق المصري على تقديم مشروعات مختلفة من حيث الفكر والتصميم والجودة، كما حرصت على تقديم قيمة حقيقية تواكب احتياجات السوق وتلبي متطلبات العملاء في مواقع استراتيجية تشهد معدلات نمو متسارعة، وهذا ما دفعها إلى التوجه نحو منطقة رأس الحكمة بالساحل الشمالي، وهو توجه يأتي استكمالًا لهذه الرؤية المدروسة في انتقاء المواقع الواعدة ذات الإمكانيات الاستثمارية الكبيرة، وقد كان مشروع «سكاي نورث» تجسيدًا هذا التوجه عبر تقديم تجربة عمرانية وسياحية عالمية متكاملة ليكون المشروع الخامس للشركة.
و«سكاي نورث» مشروع يقع عند الكيلو 246 بالساحل الشمالي، في موقع استراتيجي يمتد على مساحة 430 فدانًا، بإجمالي استثمارات قدرها 80 مليار جنيه، وأشير هنا إلى أن شركة «سكاي أبو ظبي» حرصت على دراسة السوق المصري، خاصة منطقة الساحل الشمالي، لتقديم منتج مختلف في كل الاتجهات خاصة من ناحية المساحات في الشاليهات أو الفيلات، لتلبية احتياجات السوق والعميل بهذه المنطقة في ظل التنافس الكبير هناك.
من خلال حرصكم على تقديم نموذج معماري مختلف دون المساس بالهوية المصرية .. هل يمكن أن تطلعونا على أبرز مشروعات شركة «سكاي أبو ظبي» وما يميزها عن غيرها؟
منذ انطلاقنا في السوق المصري عام 2021، وضعنا هدفًا واضحًا يتمثل في تقديم مشروعات عقارية متكاملة تمتاز بالجودة العالية والتفاصيل المدروسة، مع الالتزام بهوية عمرانية تراعي الثقافة المحلية وتستوعب في الوقت ذاته أحدث المفاهيم العالمية في التصميم والتشغيل. وقد نجحنا خلال هذه الفترة القصيرة في إطلاق 3 مشروعات رئيسية بشرق القاهرة، كل منها يعكس فلسفة «سكاي أبو ظبي» في التطوير، ويقدم قيمة مضافة للسوق العقاري المصري.
قائمة المشروعات تضم Bluetree والذي يقع في قلب منطقة المربع الذهبي (Golden Square) بالقاهرة الجديدة على مساحة 50 فدانًا، باستثمارات تصل إلى 8 مليارات جنيه، ويتميز المشروع بتصميماته المعمارية العالمية التي تم تطويرها بالتعاون مع أحد أبرز مكاتب التصميم في كاليفورنيا، بما يضمن أعلى معايير الاستدامة والكفاءة في استغلال المساحات. تبلغ نسبة البناء بالمشروع نحو 19 % فقط، ما يمنح مساحة كبيرة للمسطحات الخضراء والمرافق الترفيهية. ويضم نحو 1300 وحدة سكنية وتجارية وإدارية، إلى جانب متنزه مركزي (Central Park) يعد الأكبر في التجمع الخامس.
وقد حصد Bluetree جائزة «African Property Awards» لعام 2023–2024 كأفضل مشروع سكني في إفريقيا لفئة المشروعات التي تضم أكثر من 20 وحدة، وهو ما يعكس الاعتراف الدولي بجودة ما نقدمه، وقد تم تسويق نحو 40 % من المشروع ويتم التخطيط لتسليم أولى وحداته في 2027.
أما بالنسبة لثاني مشروعاتنا، فهو «Residence 8» في العاصمة الإدارية الجديدة، وتحديدًا في أفضل مواقع منطقة R8، على مساحة 23 فدانًا، ويتميز بقربه من الحي الدبلوماسي والنهر الأخضر والنادي المفتوح، ومن المقرر تسليم المرحلة الأولى خلال عام 2025، ويضم المشروع العديد من الوحدات، وقد تم بيعها بالكامل، كما تمت الاستعانة بمكتب “YBA” للمهندس ياسر البلتاجي في التصميم، ما أتاح لنا تحقيق أقصى استفادة من المساحات وخلق بيئة معيشية مريحة ومتكاملة.
أما المشروع الثالث فهو Capital Avenue، وهو مشروع تجاري إداري متعدد الاستخدامات مقام على مساحة 21 ألف متر مربع في قلب الحي السكني الثامن بالعاصمة الإدارية الجديدة ،ويتميز المشروع بواجهة فريدة تمتد على 131 مترًا على حي السفارات. وقد حصل على جائزة “African Property Awards” لعام 2022 كأحد أفضل المشروعات التجارية في المنطقة. ما يميزه أيضًا هو اشتراط التشغيل عند التعاقد لضمان حيوية المشروع وفعاليته عند التسليم.
وأطلقنا مؤخرًا مرحلة جديدة تحت اسم One Residence ضمن مشروع Capital Avenue، وهي تضم 50 وحدة سكنية كاملة التشطيب بمساحات تبدأ من 70 وحتى 130 مترًا مربعًا. وقد صممت بالتعاون مع شركة Eklego Design لتوفير تجربة سكنية راقية تتضمن خدمات فندقية مثل الكونسيرج (Concierge)، ونستهدف تسليمها في 2027.
أما المشروع الرابع Blue Walk بالقاهرة الجديدة، الذي يمتد على مساحة إجمالية تبلغ 5.5 فدان، وهو ما أتاح لشركة Sky AD. Developments تقديم وحدات متعددة الاستخدامات بتنوع مثالي في المساحات، مما يلبي احتياجات العملاء مت مختلف أنواع الأنشطة سواء كانت تجارية، إدارية أو طبية، وقد صُمّم المشروع بواجهة تجارية مميزة تمتد على 280 متر، ما يمنح وحداته رؤية مباشرة ومفتوحة تُعزز من فرص الجذب والإقبال.
من هذا المنطلق، فنحن لا نقدم فقط مشروعات عقارية، بل نسعى إلى صياغة مجتمعات متكاملة ومتميزة في كل تفاصيلها من التصميم حتى التشغيل، ما يعكس التزام «سكاي أبوظبي» برفع معايير التطوير العقاري في مصر وتعزيز ثقة العميل فيما نقدمه.
استطاعت شركة «سكاي أبو ظبي» أن تحجز لها مكانة مرموقة بالسوق العقاري استنادًا لعدد من مرتكزات القوة إلى أين تتجه الشركة بعملائها؟ وما المحطة الجديدة التي تترقبها وصولًا لتحقيق مستهدفاتها الطموحة؟
تتمتع شركة «سكاي أبو ظبي» بأنها تضع العميل في المقام الأول في اختيار المشروعات، ومن هذا المنطلق، خططت الشركة أن يكون مشروعها بالساحل الشمالي «سكاي نورث» واجهة رائدة للمشروعات السياحية في مصر بصفة عامة، وفي الساحل الشمالي بصفة خاصة، خاصة وقد تم التعاون مع نخبة من الشركاء الدوليين وعلى رأسهم مكتب التصميم العالمي WATG London Office لتقديم أفضل التصميمات بالمشروع.
وتستهدف الشركة وفقًا لاستراتيجيتها أن تتوسع في منطقة غرب القاهرة عن طريق دراسة فرص استثمارية جيدة هناك، وذلك لما لها من استثمارات ضخمة بالسوق المصري.
ما المشروع الذي تضعونه في المرتبة الأولى مستهدفًا الريادة في صيف 2025 وما ملامح هذا المشروع من حيث اختيار الموقع والهوية البصرية وشخصية المشروع وفقًا لملامح التصميمات الهندسية والطرز المعمارية إلى آخر ذلك من معايير تدفع بهذا المشروع لقائمة أفضل 50 مشروعًا بالسوق العقاري بمعايير تلامس العالمية؟
بالطبع لدينا أهم وأبرز مشروع في الساحل الشمالي والذي تم إطلاقه مؤخرًا وهو مشروع «سكاي نورث»، والذي يمثل محطة جديدة ضمن مسيرة الشركة وخطوة مهمة في إطار رؤيتها للتوسع الإقليمي، هذا المشروع الذي يقع بمنطقة رأس الحكمة سيتم تنفيذه، كما سبق أن ذكرت، على 5 مراحل، وسيتم تقديم وحدات سكنية ذكية تتيح للعميل التحكم الكامل في وحدته حتى أثناء تواجده خارجها.
ومن هذا المنطلق وهذه الاستراتيجية، أصبحت النسبة البنائية للمشروع لا تتجاوز 13 % ويتيح رؤية البحر لحوالي 80 % من الوحدات، إضافة إلى تميزه بعدد من بحيرات الكريستال (Crystal Lagoons) على مساحة إجمالية 50 فدانًا، وسيعمل طوال الصيف والشتاء.
وبالتالي، فإنه تم اختيار المشروع بعناية فائقة نظرًا لموقعه الجغرافي المتميز وإمكاناته السياحية الكبيرة لتلبية احتياجات السوق المحلي والخارجي، وحتى يحقق كذلك قيمة مضافة للسوق العقاري المصري.
وأود أن أوضح أنه قد تم ضخ ما يقرب من 80 مليار جنيه استثمارات، الذي أتوقع أنه سيكون واجهة رائدة للمشروعات السياحية في مصر بصفة عامة وفي الساحل الشمالي بصفة خاصة، وبالأخص في منطقة رأس الحكمة التي أصبحت من أهم الوجهات السياحية في المنطقة.
ويقدم «سكاي نورث» بالساحل الشمالي، تنوعًا كبيرًا في أنماط الوحدات السكنية، بعدد يصل إلى 5500 وحدة، تشمل فيلات مستقلة من بينها فيلات بطابق واحد، توين هاوس، تاون هاوس، شاليهات، وكبائن، وتتمتع جميع الفيلات بأنواعها بإطلالات مباشرة على البحر، ومن المخطط تسليم الوحدات كاملة التشطيب، مزودة بأجهزة التكييف، مع إضافة فندق عالمي «خمس نجوم» داخل المشروع، دعمًا لجهود الدولة في رفع الطاقة الفندقية وتعزيز العائد السياحي. إضافة إلى ذلك، يضم المشروع عددًا من الوحدات التجارية ومجموعة من المطاعم العالمية.
المشروع يضم كذلك أكثر من «كلوب هاوس»، ومنطقة تجارية عالمية تجتذب علامات تجارية ومطاعم مميزة، إلى جانب عدد من بحيرات الكريستال بمساحة إجمالية تبلغ 50 فدانًا تعمل طوال الصيف والشتاء، يتميز كل منها بتصميم وطابع مختلف، فضلًا عن مجموعة متكاملة من المرافق الرياضية ، وسيتضمن المشروع «كلوب هاوس» شاطئيًا تديره شركة عالمية متخصصة في تشغيل الشواطئ، حيث من المقرر افتتاح الشاطئ رسميًا خلال صيف 2026.
في ظل الزخم الكبير الذي يشهده السوق العقاري بمنطقة رأس الحكمة والمنافسة الشديدة بين المطورين هناك، ما رؤية «سكاي أبو ظبي» لهذه المنطقة؟ وما طبيعة شراكتكم مع شركة «مدن» الإماراتية؟ كما نود التعرف على ملامح العميل المستهدف في مشروعكم الجديد؟
شركة «سكاي أبوظبي» تسعى للتوسع بشكل أكبر في السوق المصري خلال الفترة المقبلة، وأؤكد هنا أن مشروع رأس الحكمة يُعد محطة أساسية في هذه الخطة، رغم عدم إمكانية الإعلان حاليًا عن تفاصيل الشراكة المطوِّرة للمشروع، وتستهدف الشركة أن تمتلك الحصة الأكبر من تطوير مشروع رأس الحكمة ، وهذه الخطوة لن تكون الوحيدة، بل سيتم الإعلان لاحقًا عن توسعات أخرى بنفس المستوى والجودة.
من هذا المنطلق، عملت شركة «سكاي أبوظبي» على دراسة مشروعها «سكاي نورث» وتصميمه بالخارج وفقًا لمعايير عالمية بحيث يغطي كافة معايير الاستدامة والذكاء الاصطناعي والمدن الذكية (Smart City) وهذا المنتج يقدم لأول مرة في الساحل الشمالي ، وقد جرى تصميم المشروع بالتعاون مع مكاتب استشارية عالمية بهدف ضمان أعلى درجات الجودة والدقة، وأؤكد هنا أن المشروع سيكون بمثابة مدينة ذكية تعتمد على أحدث تقنيات الذكاء الاصطناعي، وهو مفهوم لم يُطبق من قبل هناك، فالشركة تسعى من خلال هذا المشروع إلى تقديم وحدات سكنية ذكية، تتيح للعميل التحكم الكامل في وحدته حتى أثناء تواجده خارجها، لتواكب أحدث التوجهات العالمية في إدارة المجتمعات السكنية المتطورة، وهو ما يضع المشروع في مكانة متفردة ضمن خريطة التطوير العقاري بالساحل الشمالي.
وماذا عن موقف السيولة المالية في شركة «سكاي أبو ظبي»؟ وإلى أي مدى تعتقدون أن تكلفة أموال البنوك ما زالت تلائم العملية البنائية دون تحمل أعباء لا يقدر عليها كثير من عملاء السوق العقاري؟ وإلى أي مدى يعتبر موافقة كبرى المصارف على منح «سكاي أبو ظبي» قروضًا بمثابة صك أمان لعملاء الشركة؟
شركة «سكاي أبوظبي» لها قصة نجاح طويلة ومستمرة داخل السوق المصري والمنطقة كلها ، كما تتمتع الشركة كذلك برؤيتها التوسعية من خلال تقديم تجارب سكنية وسياحية متكاملة في أبرز الوجهات لتلبية متطلبات عملائها ، وهذا ما جعلنا نحظى بثقة العملاء باستمرار.
أما بالنسبة للاستراتيجية التمويلية التي تتبعها الشركة بمشروعاتها، فإن «سكاي أبوظبي» تتبع استراتيجية مالية متوازنة تضع في الاعتبار أهمية تأمين السيولة الكافية لتنفيذ مشروعاتنا على أرض الواقع وفق الجداول الزمنية المحددة، دون تحميل العملاء أعباء إضافية ،وأؤكد هنا أننا لا نبدأ في أي مشروع قبل التأكد من توافر التمويل اللازم لتنفيذه بالكامل، سواء من خلال مواردنا الذاتية أو من خلال شراكات تمويلية مدروسة مع مؤسسات مالية كبرى.
وبالنسبة لموافقة كبرى البنوك المحلية والإقليمية على تمويل مشروعاتنا، فليست فقط دليلًا على قوة الموقف المالي للشركة، بل تمثل أيضًا رسالة طمأنة مهمة لكل عملائنا الحاليين والمحتملين، فهذه المؤسسات لا تمنح ثقتها إلا بعد دراسات دقيقة لموقف الشركة المالي والفني، مما يعكس مصداقيتنا واستقرارنا كمطور عقاري ملتزم داخل السوق المصري، ونحن نرى أن العلاقة بين التمويل والتنفيذ يجب أن تُبنى على الشفافية والقدرة على الوفاء بالالتزامات، وهو ما نلتزم به بشكل صارم في جميع مشروعاتنا داخل مصر وخارجها.
وماذا عن مراحل مشروعات الشركة؟ وهل سيتم الاستعانة بشركات إدارة وتشغيل من الخارج أم أن الشركة تحرص على الاعتماد على إحدى الشركات الشقيقة في مجالات الإدارة والتشغيل وخدمات ما بعد البيع؟
نحن في «سكاي أبوظبي» نؤمن بأن النجاح الحقيقي لأي مشروع عقاري لا يقاس فقط بمعدلات البيع أو نسب التنفيذ، بل بالقدرة على التشغيل الفعلي وتقديم تجربة معيشية متكاملة تُرْضي تطلعات العملاء وتفوق توقعاتهم، لذلك، نولي اهتمامًا بالغًا بمرحلة ما بعد التسليم، باعتبارها الاختبار الحقيقي لجودة ما نقدمه. وبالتالي، فإن استراتيجية الشركة تعتمد على وضع العميل في المقام الأول في كل اختيارات المشروعات التي يتم تنفيذها.
من هذا المنطلق، نخطط منذ المراحل الأولى لأي مشروع لوضع آليات تشغيل وإدارة تضمن أعلى مستويات الخدمة والاستدامة ، ونتبنى في ذلك استراتيجية تجمع بين الاستعانة بشركات إدارة وتشغيل عالمية متخصصة، وبين الاستفادة من خبرات الشركات الشقيقة ضمن مجموعة «دايموند» الإماراتية، التي تمتلك باعًا طويلًا في إدارة المجتمعات السكنية والخدمية.
كما نحرص كذلك على تطوير منظومة متكاملة لخدمات ما بعد البيع، تشمل الصيانة، وخدمة العملاء، والتشغيل الذكي للوحدات، بما يتماشى مع طبيعة المشروعات الذكية التي ننفذها، والتي تعتمد بشكل كبير على التكنولوجيا في إدارة مختلف جوانب الحياة اليومية داخل المجتمعات.
وأود أن أشير إلى أننا لا نسعى فقط لتسليم وحدة عقارية، بل نهدف إلى تسليم نمط حياة متكامل، وهذا هو ما يُميز مشروعات «سكاي أبو ظبي» ويجعلنا حريصين على متابعة أدق التفاصيل حتى بعد استلام العميل لوحدته ، ويتضح ذلك جليًا في مشروعات «سكاي أبوظبي»، والتي كان آخرها إطلاق مشروع «سكاي نورث»، خامس مشروعات الشركة ، ويأتي في إطار استراتيجيتها الرامية إلى تنويع محفظتها العقارية وتعزيز حضورها في أبرز المناطق الاستثمارية الواعدة ، ومنذ دخولنا السوق المصري، حققت الشركة إنجازات ملحوظة، بدءًا من مشروعاتها في العاصمة الإدارية الجديدة، ثم التوسع في القاهرة الجديدة بمشروعين إضافيين، لنكمل اليوم هذه المسيرة بخطوة جديدة نحو الساحل الشمالي، وتحديدًا رأس الحكمة، دعمًا لخطط الدولة في تنمية الساحل الشمالي الغربي ، ويعكس هذا التوسع الطلب المتزايد على مشروعات «سكاي أبوظبي»، التي تميزت باختيار مواقع فريدة، والتعاون مع كبرى الشركات العالمية، وتقديم مشروعات متكاملة ترتكز على أعلى معايير الجودة، وخدمات تلبي كافة تطلعات العملاء.
اقرأ ايضا
إخلاء مسؤولية إن موقع عاجل نيوز يعمل بطريقة آلية دون تدخل بشري،ولذلك فإن جميع المقالات والاخبار والتعليقات المنشوره في الموقع مسؤولية أصحابها وإداره الموقع لا تتحمل أي مسؤولية أدبية او قانونية عن محتوى الموقع.
